Page 18 - 4646

Таблиця 4.3 – Кінцева перевірка логіко-структурної матриці
Об’єктивно Джерела та
Логіка перевіювані
засоби Припущення
реалізації показники перевіряння
досягнення
За- На досягнення Які очікувані Вкажіть дже-
галь- якої широкої показники рела інформації
на мети спрямо- для досягнен- для цих показ-
ціль ваний проект? ня загальної ників?
мети?
Конк- Які конкретні Які саме по- Вкажіть дже- Які чинники та
ре-тні ціпі планується казники чітко рела інформа- умови поза межа-
ціл досягти в ході вказують на ції що існують ми відповідально-
реалізації прое- те. що ціль або можуть бу- сті Бенефіціара є
кту для досяг- проекту дося- ти зібрані? необхідними для
нення загальної гнута? Якими є методи досягнення по-

цілі? для отримання ставленої цілі (зо-
цієї інформа- внішні умови)
ції? Які ризики слід
взяти до уваги?
Очіку- Результатами є Вкажіть пока- Вкажіть джере- Які зовнішні
вані виходи діяль- зники для ви- ла інформації умови бути для
резуль ності для дося- мірювання. для цих показ- досягнення очі-
тати гнення постав- Чи досягнув ників? куваних резуль-
леної мети. Які проект і у татів за графі-
очікувані ре- якій мірі очі- ком?
зультати? (пе- куваних ре-
релічіть їх) зультатів?

Заходи Які ключові за- Засоби: Вкажіть дже- Які попередні
ходи будуть Вкажіть засо- рела інформа- умови, необхідні
виконані і яка би, необхідні ції про реаліза- до початку прое-
послідовність для реалізації цію проекту? кту? Які умови
їх досягнення? цих заходів, Вартість за межами пря-
(згрупуйте за- наприклад пе- Вкажіть витра- мого контролю
ходи за резуль- рсонал, устат- ти проекту? Бенефіціара по-
татами) кування. на- Яка класифіка- винні бути до-
вчання, трені- ція витрат? (ро- тримані для реа-
нги. постачан- зпишіть у бю- лізації заплано-
ні виробниче джеті проекту) ваних заходів?
устаткування
тощо

18