Page 12 - 4646

– економічна ефективність;
– політична, соціальна та екологічна прийнятність;
– організаційно-адміністративне забезпечення.
Для участі в міжнародних проектах стартовими умовами
можна вважати: наявність ідеї проекту; партнери (національні
та закордонні); технічні можливості; компетентність учасни-
ків проекту; наявність досвіду виконання аналогічних проектів.
2. Аналіз проблем та вибір цільової групи передбачає:
– обґрунтування на яку групу суспільства спрямований
проект;
– які є на сьогодні проблеми, що потребують вирішення;
– визначення пріоритетів розвитку цільової групи (регі-
ону, країни, сусідніх країн);
– можливі варіанти вирішення проблеми.
3. Аналіз інвестиційних можливостей. Цей аналіз до-
цільно здійснювати у такій послідовності:
– прогнозування рівня економічного та соціального роз-
витку регіону, де буде реалізовуватись проект;
– аналіз комплексу інфраструктурних чинників в регіоні;
– формування інвестиційного задуму та визначення за-
гальних умов його здійснення;
– допроектне обґрунтування інвестицій, аналіз конкуру-
ючих варіантів;
– підготовка варіантів намірів;
– розробка попереднього плану проекту;
– вибір та узгодження місця розташування об'єкта;
– екологічне обґрунтування та експертиза проекту;
– прийняття попереднього інвестиційного рішення і фо-
рмування завдання на розробку ТЕО інвестицій.
Життєздатність проекту оцінюють шляхом порівняння
конкуруючих варіантів за вартістю, термінами реалізації та
прибутковістю. У результаті інвестор (замовник) має переко-
натися, що виготовлена в результаті реалізації проекту проду-
кція впродовж життєвого циклу матиме стабільний попит, до-

12