Page 23 - 4542

призвело до покращення фінансових результатів діяльності
підприємства за рахунок зменшення втрат від браку (відносні
втрати зменшились до рівня 11 %).
На основі розрахунку вартості продукції, яку можливо
було отримати за відсутності браку, що у звітному році склала
12,91 тис. грн., видно, що на даному підприємстві є мож-
ливість покращення результатів діяльності шляхом подаль-
шого систематичного контролю якості.
3) До основних факторів, що впливають на якість, від-
носять:
- матеріальну базу (покупні вироби та матеріали, тех-
нологічне обладнання, засоби вимірювання, споруди, транс-
порт та ін.);
- кваліфікований персонал, що зацікавлений у гарній ро-
боті (людський фактор);
- продуману організаційну структуру та чітке керівниц-
тво підприємством в цілому та управління якістю зокрема.
Перші два фактори визначають необхідну основу для ви-
пуску високоякісної продукції, так як тільки зацікавленість,
підкріплена гарною матеріальною базою, здатна стати фунда-
ментом, на якому реально можливе підвищення якості про-
дукції. Тому їх вважають базою якості.
Третій фактор – організація та управління
підприємством – доповнюють фундамент та дозволяють
реалізувати можливості, які створюються матеріальною базою
та людським фактором, бо неможливо випускати продукцію,
маючи тільки станки, матеріали та людей, треба ще
організувати роботу, тобто створити необхідні структури та
наладити управління. При цьому першочергове значення має
людський фактор, а в ньому – зацікавленість робітників у
підвищенні якості продукції. Пояснюється це тим, що неза-
цікавлений робітник не буде гарно працювати навіть на
високоякісному обладнанні, а зацікавлений буде шукати, зна-
ходити і використовувати будь-які можливості для досягнення
високої якості продукції.
Таким чином, принцип забезпечення якості продукції
формулюється наступним чином: для забезпечення якості

22