Page 108 - 4539
P. 108
Продовження додатка В
– забезпечення умов для навчання та розвитку персо-
налу, а також створення всередині колективу атмосфери таких
відносин, при яких виробництво продукції високої якості буде
спільною справою, а внесок кожного – від робітника до гене-
рального директора, необхідний і цінний.
Керівництво заводу нафтопромислового обладнання, ви-
конуючи вимоги системи управління якості, прагне до її без-
перервного вдосконалення з метою підвищення результатив-
ності роботи підприємства, а також для підвищення задоволе-
ності всіх зацікавлених сторін: споживачів, постачальників,
співробітників, суспільства та акціонерів.
ЦІЛІ
ЗАВОДУ НАФТОПРОМИСЛОВОГО ОБЛАДНАННЯ
СПРЯМОВАНІ НА РЕАЛІЗАЦІЮ ПОЛІТИКИ З ЯКОСТІ
на 2014 рік
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ КОМПАНІЇ:
– підвищення якості продукції, що випускається;
– модернізація існуючої номенклатури;
– випуск нових виробів;
– удосконалення технологічних процесів;
– зміцнення командного духу колективу, корпоративної
культури.
Для реалізації Політики у сфері якості керівництво заво-
ду визначило головні оперативні цілі для підвищення якості та
конкурентоспроможності продукції, зменшення витрат при
виробництві та забезпечення єдності завдань і дій всього
колективу.
107
