Page 53 - 4439
P. 53
Коментар до моделі
1. З одного боку, гра переслідує ті ж цілі, що і ділова гра
«Екологія»: навчання учасників гри технології стратегічного
планування, розвиток навичок підготовки та проведення
багатосторонніх переговорів з розроблення та прийняття
колективних і корпоративних стратегій. Але, на відміну від
«Екології», тут доводиться напряму піклуватися про захоплення
ринку і зіставляти ефективність своїх зусиль з можливостями
учасників конкуруючих корпоративних стратегій. Параметри
моделі підібрані так, що ідея «загального братерства», вельми
приваблива на пострадянському просторі і реалізована у грі в
колективній стратегії, не дає максимально можливого результату.
Це вельми ускладнює переговори і залишає мало шансів на
виживання пасивним учасникам гри.
2. У принципі, можна розглядати два види колективних і
корпоративних стратегій: без використання і з використанням
позикових коштів. Неважко показати, що стратегії першого виду
неефективні. Наведемо приклад колективної стратегії без залучення
позикових коштів.
Всі НГВК, НПЗ і компанія «Транснефть» узгодять свої дії в
рамках єдиної стратегії.
Перший рік
Початковий капітал: 200 * 8 + 4 * 60 = 1600 + 240 = 1840
франтів.
Видобування - 700 баків. Витрати: 700 * 2 = 1400 франтів.
Залишок - 440 франтів.
Витрати на нафтопереробку і транспортування 500 баків:
500 * 0,4 = 200 франтів. Залишок -240 франтів.
Продаж:
• Зовнішній ринок, нафта: 200 * 8 = 1600 франтів.
• Зовнішній ринок, продукти нафтопереробки, 200 баків: 40
* 20 + 120 * 8 + 40 * 10 = 2160 (франтів).
• Внутрішній ринок, продукти нафтопереробки, 300 баків:
60 * 12 + 180 * 6 + 60 * 9 = 2340 франтів.
54