Page 10 - 4411
P. 10

ЛЕКЦІЯ 1
                      ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ ІНФОРМАЦІЙНИМИ


                                                      УСТАНОВАМИ
                  1.1.  Загальна характеристика інформаційних установ.


                  1.2.  Класифікація інформаційних установ
                  1.3.  Виробники інформаційних товарів і послуг (інформаційні установи)




                         1.1 Загальна характеристика інформаційних установ



                        Процеси  організації  та  управління  виникають  там,  де  потрібно

                  сформувати та узгодити дії декількох осіб. Тобто спочатку потрібно створити

                  якусь установу, а вже потім створювати механізми керівництва.

                        Загальні      характеристики         інформаційної        установи       мало      чим

                  відрізняються від інших:

                                ресурси (люди, капітал, інформація);

                                залежність  від  навколишнього  середовища  (споживачі,  уряди,

                         профспілки, законодавчі акти та ін.);

                                горизонтальний поділ праці (розподіл великого обсягу роботи на

                         певну кількість невеликих спеціалізованих завдань);

                                підрозділи  (окремі  частини  установи,  що  об’єднують  певну

                         кількість людей, які виконують спеціалізовані завдання);

                                вертикальний  поділ  праці  (виокремлення  спеціалізованої

                         діяльності для координації дій, що пов’язані з горизонтальним поділом


                         праці);

                                управління  (особлива  діяльність  певної  групи  людей,  що

                         спрямована на координацію та узгодження дій усіх робітників заради

                         досягнення цілей установи);

                                життєвий  цикл  (стадії  розвитку  установи.  Тривале  існування

                         властиве  небагатьом,  що  свідчить  про  ступінь  вміння  керівництва




                                                                9
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15