Page 10 - 4411
        P. 10
     ЛЕКЦІЯ 1
                      ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ ІНФОРМАЦІЙНИМИ
                                                      УСТАНОВАМИ
                  1.1.  Загальна характеристика інформаційних установ.
                  1.2.  Класифікація інформаційних установ
                  1.3.  Виробники інформаційних товарів і послуг (інформаційні установи)
                         1.1 Загальна характеристика інформаційних установ
                        Процеси  організації  та  управління  виникають  там,  де  потрібно
                  сформувати та узгодити дії декількох осіб. Тобто спочатку потрібно створити
                  якусь установу, а вже потім створювати механізми керівництва.
                        Загальні      характеристики         інформаційної        установи       мало      чим
                  відрізняються від інших:
                                ресурси (люди, капітал, інформація);
                                залежність  від  навколишнього  середовища  (споживачі,  уряди,
                         профспілки, законодавчі акти та ін.);
                                горизонтальний поділ праці (розподіл великого обсягу роботи на
                         певну кількість невеликих спеціалізованих завдань);
                                підрозділи  (окремі  частини  установи,  що  об’єднують  певну
                         кількість людей, які виконують спеціалізовані завдання);
                                вертикальний  поділ  праці  (виокремлення  спеціалізованої
                         діяльності для координації дій, що пов’язані з горизонтальним поділом
                         праці);
                                управління  (особлива  діяльність  певної  групи  людей,  що
                         спрямована на координацію та узгодження дій усіх робітників заради
                         досягнення цілей установи);
                                життєвий  цикл  (стадії  розвитку  установи.  Тривале  існування
                         властиве  небагатьом,  що  свідчить  про  ступінь  вміння  керівництва
                                                                9
     	
