Page 98 - 4377
P. 98

План  маркетингу  передбачає  реалізацію  основних  цілей  та
                            завдань  підприємства  через  одну  із  функціональних  стратегій  –
                            стратегію  маркетингу.  План  маркетингу  можна  розробляти  як  для
                            маркетингової  діяльності  підприємства  в  цілому,  так  і  для
                            конкретного товару, ринку, його сегменту.
                                 Розділи плану маркетингу:
                                 Резюме     –   включає    коротку    характеристику    стану
                            підприємства,  перелік  основних  проблем,  рекомендації,  щодо
                            реалізації плану-маркетингу, короткий зміст плану-маркетингу.
                                 1 Загальний огляд поставленого завдання – перелік напрямків,
                            що  дадуть  можливість  вирішити  основні  завдання  через  систему
                            маркетингу,  досліджують  сильні  та  слабкі  сторони  підприємства,
                            або товару.
                                 2  Огляд  маркетингових  позицій  підприємства  –  проводять
                            маркетингове  дослідження  ринку,  визначають  місце  підприємства,
                            або товару на ньому.
                                 3  Аналіз  загроз  та  можливостей  –  проводять  дослідження
                            загроз  та  можливостей,  що  можуть  виникнути  на  ринку,  або  в
                            процесі  реалізації  маркетингових  завдань,  з  цією  метою  можна
                            використовувати SWOT-аналіз.
                                 4  Формування  стратегій  маркетингу  –  стратегія  маркетингу
                            формується  на  підставі  попередньо  проведених  досліджень,  з
                            використанням відповідних методів стратегічного аналізу. Можуть
                            бути    розроблені  стратегії  сегментації  ринку,  товарна,  цінова,
                            збутова стратегії, стратегія просування.
                                 5 Програма маркетингу – передбачає розроблення конкретних
                            дій  узгоджених  у  часі,  фінансах,  виконавцях,  результатах,  що
                            дадуть можливість реалізувати певні стратегії. Може корегуватися в
                            процесі виконання.
                                 6 Організація й реалізація програми маркетингу – передбачає
                            формування або корегування організаційної структури маркетингу,
                            визначає  порядок  взаємодії  між  підрозділами  підприємства,
                            уточнює питання підпорядкування, підзвітності, реалізації окремих
                            функцій.
                                 7  Бюджет  –  відображає  прогнозовані  величини  основних
                            фінансових показників (доходів, витрат, прибутку), що пов’язані із
                            реалізацією  плану  маркетингу,  обумовлює  метод  формування
                            бюджету,  містить  оптимістичний  та  песимістичний  прогнози
                            результатів реалізації плану-маркетингу.


                                                           98
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102