Page 91 - 4343

7.6 Аналізуємо індекси сумарної задачі проекту:
ОКП < 0 – проект виконується з відставанням від плану
(значення цього індексу – вартість тих робіт, які ми виконали зверх
плану до теперішнього моменту);

ПОПЗ = БПЗ – витрати по проекту очікуються в межах
планових показників (значення ПОПЗ – очікувана вартість проекту
після його завершення);

ОПЗ = 0 – величина, на яку збільшаться витрати (значення
ОПЗ – розмір очікуваної економії).
7.7 Виберемо таблицю для аналізу швидкості виконання робіт:
Вид/Таблица/Другие таблиці – вибрати із списку Показники

календ. плану (освоєний об'єм) – Застосувати.
7.8 Проаналізуємо індекси сумарної задачі проекту, яких не
було в попередній таблиці:

ООКП < 0 – проект відстає від плану (значення ООКП показує
відсоток випередження плану);
ІОКП < 1 – проект відстає від плану.

7.9 Виберемо таблицю для аналізу витрат проекту:
Вид/Таблица/Другие таблиці – вибрати рядок Показники витрат
(освоєний об'єм) – Застосувати.

8.4 Аналіз результатів роботи. Висновки

Проаналізувати показники сумарної задачі проекту, яких не

було в двох попередніх таблицях і зробити відповідні висновки:
ООПС = 0 – проект не економить засобу (значення ООПС –
відсоток заощаджених засобів);

ІОС = 1 – проект не економить засобу;
ПЗВ = 1 – засоби не економляться, але і немає перевитрати.

8.5 Контрольні питання

Що таке відстеження?
Які показники відображає поточний план?

Для чого потрібен базовий план?
Що таке фактичний план?
Як взаємозв'язані поточний, базовий і фактичний плани?

Що таке фактичні дані і якими способами їх можна ввести?

90