Page 31 - 4325
P. 31
3) обчислити найбільш прийнятний розмір
замовлення, якщо деталі відпускаються партіями по 250
одиниць;
4) надати рекомендацію керівництву. Припустимо,
підприємство має можливість зберігати на складі тільки 350
одиниць. Щоб зберігати додаткові 250 одиниць,
підприємство має можливість орендувати складські
приміщення за 5000 грн. за звітний період. Чи варто
підприємству винаймати складські приміщення, щоб
замовляти деталі у розмірі економічного замовлення?
5) надати рекомендацію керівництву. Постачальник
деталей пропонує підприємству знижку у розмірі 0,5% від
поточної ціни на деталі, якщо розмір замовлення перевищує
1200 од. Чи варто підприємству замовляти деталі партіями
по 1200 од., щоб одержати економію на знижці, якщо
доведеться додатково орендувати склади за 5000 грн. на
рік?
6) обчислити оптимальний резервний запас. У році
250 робочих днів, час виконання замовлення на поставку
деталей складає 10 днів. Одноденна нестача деталей
призведе до втрати прибутку у сумі 1400 грн. Ймовірність
щодо виникнення потреби у деталях розподіляється таким
чином:
Потреба у деталях 150 240 480 600 650 700 850
впродовж 10 днів
Ймовірність 0,02 0,08 0,2 0,4 0,25 0,07 0,03
7) обчислити момент розміщення замовлення,
використовуючи дані з попереднього завдання: а) якщо
підприємство не створює резервний запас; б) якщо
підприємство створює резервний запас.
9.3 Економічний розмір замовлення, надання
рекомендацій керівництву
30