Page 37 - 4285

системи матеріального та морального стимулювання праці чи
впровадження на практиці теорій мотивації;
 для маркетингових рішень – це оцінювання ринкового
потенціалу підприємства в результаті впровадження
маркетингових заходів;
 для логістичних рішень – це оцінювання рівня витрат на
виконання логістичних операцій, визначення додаткових
ефектів від впровадження логістичних принципів управління;
 для кадрових рішень – це якісна і кількісна оцінка
кадрового потенціалу до і після впровадження рекомендованих
змін.
Розроблення бізнес-плану (його фрагментів) є формою
проектних пропозицій в ДР, пов'язаних із розширенням
(розвитком) суб'єктів підприємництва. (орендою створенням
спільного підприємства тощо). Такий бізнес-план може
включати наступні елементи:
1) характеристика продукції (конкурентоспроможність,
технічний рівень і якість);
2) стратегія маркетингу, виходячи з оцінки збуту,
проведеного в аналітичній частині;
3) стратегічний і оперативний план виробництва (ресурси,
потужності, виробнича кооперація і т.д.) з врахуванням
резервів; показаних в аналітичній частині;
4) організаційна структура і майнові відносини;
5) оцінка ризику та витрат на страхування майна та
діяльності;
6) фінансовий план і стратегія фінансування, виходячи з
життєвого циклу продукції на ринку і умов зовнішнього
економічного середовища, аналіз яких .наведений в
аналітичній частині.

36