Page 16 - 4244

Висновок.
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
РОЗДІЛ 5. ПЛАН МАРКЕТИНГУ
а) Прогнозна ціна продукції (послуги)_______ грн. за од., обсяг збуту у грошовому
виразі_______________________________________________________________грн.
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

б) Визначення місцезнаходження фірми.
Для побудови матриці спочатку визначають основні фактори, які впливають на
розміщення фірми в певній сфері бізнесу. Для кожного з цих факторів, залежно від
їхньої важливості, встановлюється певний коефіцієнт вагомості (сума коефіцієнтів має
дорівнювати одиниці). Потім складають перелік можливих об’єктів для розміщення
фірми й визначають рейтинг відповідного фактора за шкалою від 1 (дуже незначний
вплив) до 4 (дуже значний вплив). множенням коефіцієнта вагомості на встановлений
рейтинг визначають загальну оцінку для кожного фактора. Сума загальних оцінок за
сукупністю факторів дає змогу визначити пріоритети щодо розміщення фірми.

Таблиця 2 – Матриця вибору місцерозташування фірми

Основні фактори Коефіцієнт Об’єкт А Об’єкт Б Об’єкт В
_______________ _______________ _______________
(назва) (назва) (назва)
розміщення вагомості рейтинг оцінка рейтинг оцінка рейтинг Оцінка
1. Наближеність
до споживачів

2. Витрати на
оренду
(придбання,
будівництво)

3. Експлуатаційні
витрати
4. Транспортні
комунікації
5. Ступінь
концентрації
6…Інше,
відповідно до
бізнесу
Загальна оцінка    

Місце    
Висновок:_________________________________________________________________
__________________________________________________________________________

14