Page 65 - 4165

б) оцінку якості менеджменту, здібностей керівництва
та організації успішно реалізувати проект;
в) розроблення рекомендацій з підвищення
ефективності менеджменту проекту;
г) розроблення технічної допомоги у підготовці та
реалізації проекту;
д) усі відповіді правильні;
е) правильні відповіді а) і б).

19. Рівень централізації управління характеризує
коефіцієнт:

а) раціональності організації виробництва;
б) надійності;
в) оперативності організаційної структури;
г) гнучкості виробничої структури.

Завдання 1

Нижче наведено схему повноважень щодо прийняття
рішень у відділі інвестицій однієї американської компанії.
Начальник відділу інвестицій підпорядкований
головному менеджеру – президентові компанії. Штабні
менеджери мають особливі повноваження в окремих
питаннях, пов'язаних з діяльністю компанії в цілому.

Ділянка Начальник
Рада
Штабний
прийняття відділу менеджер Президент директо-рів
рішень інвестицій
Головний Приймає
1. Капітальні бухгалтер рішення щодо Затверджує
вкладення: Уповноважений перевіряє окремих всі витрати,
згідно з вирішувати всі відповідність витрат, що що
затвердженим питання витрат перевищують перевищують
бюджетом $10 тис
бюджету 10 тис.дол.
Секретар- Затверджує всі Затверджує
Не скарбник витрати що всі витрати,
передбачені погоджує перевищують що
бюджетом
статті і суми $1 тис. перевищують

65