Page 51 - 4127

Корисні структурні схеми для прийняття
рішень: модель сміттєвого контейнера, раціонально-
дедуктивна модель, науковий менеджмент,
редукціонізм, тотальне управління якістю, теорія
хаосу, теорія ігор.
Моделі прийняття рішень: класична, поведінкова
та ірраціональна.
Прийняття рішення — вибір однієї з двох
альтернатив або одного з кількох варіантів, що мають
місце.
Стилі прийняття рішень: директивний,
аналітичний, концептуальний та біхевіоральний.
Технологія прийняття рішень — сукупність
методів і засобів перетворення початкових
матеріальних ресурсів, інформації та інших
компонентів «входу» системи в товар та інші
компоненти її «виходу».

Практичне заняття 4 (2 год.)
План заняття

1. Характер прийняття господарського рішення.
2. Середовище та умови прийняття
господарських рішень.
3. Закони та закономірності, що впливають на
прийняття рішень.

Теоретичні положення

На практиці обґрунтування більшості
господарських рішень здійснюється з використанням
сполучення раціонального та інтуїтивного способів.
З огляду на кількісні та якісні характеристики
інформації, наявної в особи, що приймає рішення,

51