Page 220 - 4127

заробітної плати, то ризик виникнення страйку зросте
до 90 %, а його тривалість може досягнути 4 тижнів.
Необхідно визначити найоптимальніший спосіб
вирішення підприємством питання щодо підвищення
заробітної плати.
Розв’язання
1. Знайдемо математичні сподівання виплат для
кожного варіанта рішень (табл. 8.5).

Таблиця 8.5 - Очікувані виплати, тис. грн
Варіанти рішень Очікувані виплати
Підвищити заробітну плату на М (х) = ( – 10) · 0,8 +
10 % +( –16) · 0,2 = – 11,2
М (х) = ( – 5) · 0,4 +
Підвищити заробітну плату на 5 %
+ ( – 12) · 0,6 = – 9,2
М (х) = 0 + ( – 24) · 0,9 =
Не підвищувати заробітну плату
=– 21,6

2. Для розв’язання задачі скористаємося методом
«дерева рішень». Розрахунки подано на рис. 8.1.
Підвищити – 20
на 20 %
0,8
на 10 % Н – 10
– 9,8
0,2
–11,2 Б – 6

Не підвищувати на 5% Н
– 9,8 – 5
0,6
Б
– 12
Н
–21,6 0,1 0

Б – 24
0,9
Рисунок 8.1. «Дерево рішень» для задачі 8.4:
Н — страйку не буде;
Б — страйк відбудеться.

220