Page 53 - 177_

 присвоювати унікальні коди товарам, послугам, розташуванню
організацій і використовувати їх для ідентифікації одиниць обліку в усьому
світі;
 маркувати товари штриховими кодами, що дозволяє автоматизувати
зчитування кодів та ідентифікацію товарів у автоматизованих системах обліку;
 застосувати електронний обмін даними між торговими партнерами;
 підвищувати ефективність роботи електронних систем автоматизованого
обліку, контролю та управління товарно-грошовим обігом.

14 Логістика складування

Логістичний процес на складі передбачає оптимальне розміщення
вантажу на складі і раціональне управління ним. Об’єктом тут виступає
вантажообробка, яка являє собою сукупність операцій по:
 обліку, контролю і сортуванню вантажів, що надходять на склад;

 внутріскладському транспортуванню вантажів до місць їхнього
проміжного зберігання;
 установці вантажів на складських стелажах, палетах або площадках;
 формуванню партій вантажів для відправлення споживачеві.
Час, затрачуваний на виконання цих операцій, називається оперативним
часом вантажообробки.
Логістика переробки вантажів полягає в такій організації внутріскладських
операцій, при якій загальні витрати виявляються мінімальними. Загальна сума
витрат на переробку вантажів залежить від ступеня спеціалізації складу, тому
розміщаючи вантажі, що надходять на підприємство, варто враховувати
характеристику і кількість вантажу, засоби і можливість його внутріскладської
обробки і транспортування, розташування споживачів і режим постачання їм
вантажу.
Управління вантажопотоками на складах орієнтоване на:
 зниження витрат (включаючи витрати вхідного контролю, поліпшення
використання площі складу, скорочення переміщення вантажів, зменшення
оперативного циклу вантажообігу, скорочення перевезень одиничних вантажів,
зменшення місць проміжного збереження, скорочення матеріальних утрат на
складі);
 збільшення оперативного складського простору (забезпечення
ритмічності процесу вантажопереробки;
 координація операцій вантажопереробки, автоматизація операцій
складування, підвищення насиченості складу);

 поліпшення умов праці (підвищення безпеки праці, підвищення
комфортності праці, зниження зовнішніх факторів, що впливають,
підвищувальну утому персоналу).
Практичними правилами роботи з вантажопотоками можуть бути:
 одержувати вантажі з урахуванням послідовності їхнього наступного

51