Page 25 - 6898

У процесі СЕО метод застосовується для оцінки ступеня врахування на-
ціональних і регіональних цілей у стратегічних цілях СПП.

Переваги:

• метод застосовується тоді, коли інформація про цілі та завдання СПП має
якісний характер і коли на основі загальної інформації про СПП немож-
ливо дати кількісну оцінку потенційних впливів на довкілля;
• метод дає можливість внести корективи в СПП з урахуванням у
СПП на-ціональних і регіональних екологічних цілей.

Розроблення сценаріїв

Розроблення сценаріїв — це процес моделювання гіпотетично можливих си-
туацій, в яких окреслюються найбільш невизначені і, разом з тим, найбільш
важливі рушійні сили, які впливають на подальший розвиток.

За допомогою методу можна отримати відповіді на такі питання:

1. Якими є рушійні сили?

2. Якими є невизначеності?
3. Що є неминучим?

4. Який сценарій обрати?

Розроблення сценаріїв іноді асоціюється з прогнозом, який також вико-
ристовується для передбачення подій. Утім, на відміну від методу розроблення
сценаріїв, прогноз базується на фактичних даних за минулий період.

Є багато методів розроблення сценаріїв. Інтерес для СЕО може
становити метод, що базується на восьмикроковому підході:

1. Визначте основне питання або рішення про те, де застосування сценаріїв
буде корисним. Що Ви дійсно хочете знати?
2. Визначте основні фактори місцевого довкілля. Які фактори впливають на
основне питання або рішення? Що хочуть знати люди, які приймають рі-
шення, коли роблять вибір?

3. Визначте рушійні сили. Які основні тренди впливають на основні сили?

4. Класифікуйте основні фактори та рушійні сили за ступенем важливості й
ступенем невизначеності. Виявлені основні фактори або рушійні сили ма-
ють бути ретельно перевірені, оскільки вони є більш значущими для роз-
роблення різних важливих сценаріїв. Виберіть 2–3 фактори або рушійні
сили для подальшого вивчення.
5. Оберіть логіку сценарію: спираючись на класифікацію, використовуйте
інформацію для визначення змінних, які є важливими для розроблення
сценаріїв.
6. Розширте основу сценарію з урахуванням основних факторів і рушійних
сил, визначених на етапах 2 і 3. Кожному основному фактору і кожній
ру-шійній силі має бути відведена певна роль у сценарії. Наприклад,
якщо у Вас було два основних фактори та дві рушійні сили, це чотири
можливих комбінації, які можуть бути додані в опис сценарію.