Page 196 - 6786
P. 196
г) 50 %.
143. Для прогнозування свого місця на ринку фірма може
використати матрицю можливостей щодо товарів і ринків (матрицю
Ансофа). Використовуючи комбінацію: новий товар – новий ринок,
доцільно використати стратегію:
а) глибокого проникнення на ринок;
б) розвитку ринку;
в) розвитку товару;
г) диверсифікації.
144. Для прогнозування свого місця на ринку фірма може
використати матрицю можливостей щодо товарів і ринків (матрицю
Ансофа). Використовуючи комбінацію: новий товар – існуючий ринок,
доцільно використати стратегію:
а) глибокого проникнення на ринок;
б) розвитку ринку;
в) розвитку товару;
г) диверсифікації.
145. Для прогнозування свого місця на ринку фірма може
використати матрицю можливостей щодо товарів і ринків (матрицю
Ансофа). Використовуючи комбінацію: існуючий товар – новий ринок,
доцільно використати стратегію:
а) глибокого проникнення на ринок;
б) розвитку ринку;
в) розвитку товару;
г) диверсифікації.
146. Для прогнозування свого місця на ринку фірма може
використати матрицю можливостей щодо товарів і ринків (матрицю
Ансофа). Використовуючи комбінацію: існуючий товар – існуючий ринок,
доцільно використати стратегію:
а) глибокого проникнення на ринок;
196
