Page 25 - 6740

6. ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ
1. Сутність туристичного бізнесу та його інституційне середовище.
2. Організаційно-правові форми туристичного бізнесу.

3. Неприбуткові підприємства й організації.
4. Місце фінансового плану в системі організаційного розвитку

туризму
5. Планування потреби у фінансових ресурсах туристичного
підприємства
6. Фінансове планування витрат, обсягів та прибутків туристичної

фірми
7. Поняття бізнес-плану, мета, завдання, його розробки.
8. Поняття методу, методики, методології.

9. Методики розробки бізнес-плану та особливості їх застосування у
практичній діяльності.
10. Вимоги до техніко-економічного обґрунтування.
11. Показники виробничого плану. Програма інвестицій.

12. Оцінка доцільності капіталовкладень.
13. Види бізнес планів, їх характеристика.
14. Бізнес-план будівництва нового закладу.

15. Особливості розробки бізнес-плану реконструкції.
16. Особливості розробки бізнес плану комерційної діяльності.
17. Дослідження та аналіз ринків збуту послуг.

18. Характеристика конкурентного середовища та переваг.
19. План маркетингової діяльності.
20. План виробничої діяльності підприємства.

21. Організаційний план туристичного комплексу.
22. План охорони навколишнього середовища.
23. Фінансовий план та програма інвестицій.
24. Бізнес-план фінансового оздоровлення

25. Бізнес-план реорганізації підприємства.
26. Бізнес-план інноваційного проекту
27. Бізнес-план диверсифікації діяльності турфірми.

28. Методи оцінки доцільності капіталовкладень.
29. Точка беззбитковості (межа рентабельності): суть, методи
визначення.
30. Організація проведення презентації бізнес-плану підприємства.

31. PEST-аналіз курорту.
32. Галузеве оточення туристичного бізнесу.
33. Матриця Boston Consulting Group: застосування в туристичному

бізнесі.

25