Page 272 - 6669
P. 272

•  забезпечення  підприємства  власними  обіговими
                            коштами;
                                   • платоспроможність і фінансова стійкість;
                                   • система управління підприємством;
                                   • робота економічних і технічних служб підприємства;
                                   •  правильність  визначення  доходу,  що  підлягає
                            оподаткуванню, своєчасність і повнота сплати податків;
                                   • планування, нормування і стимулювання;
                                   • внутрішньогосподарський контроль;
                                   • виробничо-господарська діяльність тощо.
                                   Внутрішній      аудитор     результати     своєї   роботи
                            відображає у звіті, який дає йому можливість звернути увагу
                            керівництва на відповідну проблему. Щоб досягти намічених
                            цілей,  звіт  не  варто  розтягувати  і  перевантажувати  зайвими
                            подробицями.  Він  має  бути  чітким,  точним,  зрозумілим  і
                            своєчасним.  Стандартної  форми  для  звітів  внутрішніх
                            аудиторів  немає  і,  ймовірно,  ніколи  не  буде  через
                            багатогранність  об’єктів  перевірки,  відмінності  у  здібностях
                            аудиторів та інтересах керівників.

                                   4 Сфера дослідження внутрішнього аудиту. Завдання
                            внутрішнього аудиту
                                   Обсяг  і  мета  внутрішнього  аудиту  змінюються  й
                            залежать  від  розміру,  структури  суб’єкта  господарювання,
                            вимог його управлінського персоналу. Як правило, внутрішній
                            аудит складається з одного або декількох наведених елементів:
                                   Моніторинг  внутрішнього  контролю.  Впровадження
                            адекватного  внутрішнього  контролю  входить  до  обов’язків
                            управлінського  персоналу  та  вимагає  постійної  уваги.
                            Управлінський персонал покладає, як правило, на внутрішній
                            аудит    відповідальність    щодо     перевірки    внутрішнього
                            контролю, моніторингу його функціонування, а також надання
                            рекомендацій з його вдосконалення;






                                                           270
   267   268   269   270   271   272   273   274   275   276   277