Page 10 - 6586

6. Фінансовий менеджмент спрямований на управління:
а) фінансовими ресурсами; б) фінансовими відносинами;
в) фінансовими ресурсами і відносинами; г) усіма ресурсами підприємства.
7. Механізм фінансового менеджменту – це:
а) система принципів, засобів та форм організації грошових відносин
підприємства;
б) сукупність основних елементів впливу на процес розробки й реалізації
управлінських рішень у сфері фінансової діяльності підприємства;
в) система забезпечення найбільш ефективного використання сформованого
обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства;
г) сукупність елементів фінансового управління підприємством.
8. Що належить до фінансових важелів:
а) дисконт; б) фінансові санкції;
в) прогнозування; г) позички.
9. До фінансових інструментів не належать:
а) акції; б) дивіденди;
в) страховий поліс; г) інвестиційні сертифікати.
10. Об’єктом управління у фінансовому менеджменті є:
а) персонал; б) фінансові ресурси;
в) впровадження нових технологій; г) організація збуту продукції.
11. До методів фінансового менеджменту не відносять:
а) прогнозування; б) регламентування;
в) аналіз; г) нормування.
12. До функцій фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління
підприємством відносять:
а) контроль за реалізацією управлінських рішень у сфері фінансової діяльності;
б) аналіз грошових потоків;
в) мінімізацію фінансових ризиків;
г) управління інвестиціями.
13. Фінансова політика є:
а) основою для розробки фінансової стратегії;
б) складовою облікової політики підприємства;
в) діяльність в сфері управління підприємством;
г) сукупність правил, методів, прийомів розробки та реалізації управлінських
рішень.
14. Фінансова політика охоплює складові:
а) податкову політику; б) кредитну політику;
в) облікову політику; г) усі відповіді вірні.
15. Особливостями фінансової політики є:
а) багаторівнева структура; б) реалізованість;
в) внутрішня синхронізація; г) результативність.
16. Відповідальність за дотримання фінансової політики на великому
підприємстві несуть:
а) головний бухгалтер; б) заступник директора;
в) фінансовий директор; г) начальник відділу ревізії.
17. Фінансове управлінське завдання охоплює:
а) формування організаційної структури фінансової служби;
б) використання фінансових ресурсів;
в) вибір джерел фінансування активів;
г) визначення цілей фінансової діяльності підприємства у майбутньому.

8