Page 10 - 6434
P. 10

потреб  у  ресурсах,  а  також  наявності,  кількості  і  якості  ресурсів,  уже
                            контрольованих конкурентом або наявному на ринку в тому або іншому виді.
                                 З  іншого  боку,  як  пише  шановний  санкт-петербурзький  експерт  у
                            питання безпеки В.Д. Провоторов "Це найважливіша  ідея безпеки - з ким би
                            ми  не  взаємодіяли,  на  безконтактному  рівні,  опосередковане,  не  посилаючи
                            сигналів  агресії,  не  порушуючи  правила  технічної  безпеки,  дисципліну  або
                            внутрішній  порядок  і  т.п.,  впливу  зворотного  зв'язку  до  нас  завжди  будуть
                            „модульовані", що обурюють впливами на взаємодіючий об'єкт інших об'єктів
                            поза  нашим  впливом.  Спроби  розширювати  власний  вплив  або  обмежувати
                            вплив  інших  об'єктів  на  взаємодіючі  завжди  мають  обмеження  (через
                            протидію  або  обмеженість  ресурсів),  особливо  якщо  взяти  до  уваги
                            конъюнктивность  нашого  миру.  Із  цієї  ідеї  й  випливає  роль  інформації  як
                            інструмента  додання  такого  характеру  прямим  і  зворотним  зв'язкам  між
                            об'єктами  безпосереднього  й  близького  оточення,  при  якому  вплив  одного
                            об'єкта  на  іншій  не  викликає  в  останньому  небезпечного  зміни  його
                            властивостей і (або) стану"

                                 Погроза - це такий розвиток подій, дія (бездіяльність), у результаті яких
                            з'являється можливість або підвищується ймовірність порушення нормального
                            функціонування  підприємства  і  недосягненням  їм  своїх  цілей,  зокрема
                            нанесення підприємству будь-якого виду збитку.
                                          Для  кожного  підприємства  "зовнішні"  і  "внутрішні"  погрози
                            сугубо індивідуальні.
                                 Так,  до  зовнішніх  погроз  і  дестабілізуючих  факторів  можна  віднести
                            протиправну діяльність кримінальних структур, конкурентів, фірм і приватних
                            осіб,  які  займаються  промисловим  шпигунством  або  шахрайством,
                            неспроможних  ділових  партнерів,  раніше  звільнених  за  різні  провини
                            співробітників  підприємства,  а  також  правопорушення  з  боку  корумпованих
                            елементів із числа представників контролюючих і правоохоронних органів.
                                 До  внутрішніх  погроз  і  дестабілізуючих  факторів  відносяться  дії  або
                            бездіяльність  (у  тому  числі  навмисні  і  ненавмисні)  співробітників
                            підприємства, які суперечать інтересам його комерційної діяльності, наслідком
                            яких  можуть  бути  завдання  економічного  збитків  компанії,  витік  або  втрата
                            інформаційних ресурсів (у тому числі відомостей, які становлять комерційну
                            таємницю і/або конфіденційну інформацію), підрив її ділового іміджу в бізнес-
                            колах,  виникнення  проблем  у  взаєминах  з  реальними  і  потенційними
                            партнерами  (аж  до  втрати  важливих    контрактів),  конфліктних  ситуацій  із
                            представниками кримінального середовища, конкурентами, що контролюють і
                            правоохоронними органами, виробничий травматизм або загибель персоналу і
                            т.і.
                                  Ризик - це ведення діяльності в умовах невизначеності або ж взагалі
                            сама невизначеність умов і результатів діяльності, а погроза - це вже цілком
                            певне негативний розвиток подій.
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15