Page 47 - 6433
P. 47

12.Зростання цін на сервісне   +5         +10          +50
                           обслуговування

                                   Аналіз таблиці 2.1 дозволяє зробити наступні
                            висновки:
                             Найбільший  позитивнийвплив  на  господарську  діяльність
                            ТОВ «ТРЕК» серед зовнішніх факторів мають такі:
                                   митна політика держави;
                                   співпраця з іншими компаніями;
                                   імідж підприємства на міжнародному ринку;
                                   самовдосконалення серед конкуруючих фірм.
                            Найбільш негативний вплив мають такі зовнішні фактори:
                                   спроби промислового шпигунства з боку фірм-
                            конкурентів;
                                   зміна тенденцій попиту / моди;
                                   рівень розвитку конкурентних відносин.
                            Найбільший  позитивний  вплив  мають  наступні  внутрішні
                            фактори:
                                   хороша репутація у клієнтів;
                                   акції, презентації, знижки;
                                   збільшення торгових марок ТОВ «ТРЕК»;
                                   зростання цін на сервісне обслуговування.
                            А  найбільший  негативний  вплив  становлять  наступні
                            внутрішні фактори:
                                   недотримання договірних зобов’язань;
                                   дуже вузька асортиментна лінійка послуг та товарів.

                            4. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО
                            ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

                            Текст контрольної роботи повинен включати:
                            1)     Теоретичне  питання,  яке  розглядається  за  наступною
                            схемою:















                                                           46
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52