Page 192 - 6407

 АТ з додатковою відповідальністю;

 АТ з обмеженою відповідальністю;
 Командитне товариство;
 Спільне підприємство.
18. Що передбачає етап делегування повноважень і розподіл
відповідальності при проектуванні організації?
19. Які Ви знаєте функції адміністративного менеджменту?
Охарактеризуйте функцію планування. Що передбачає побудова
дерева цілей?
20. Які Ви знаєте види комунікацій? Якими видами

документів вони представлені в організації?
21. Класифікуйте та охарактеризуйте функцію
адміністративного контролю. Які є інструменти
адміністративного контролю?
22. Які Ви знаєте стилі керівництва? Які чинники
визначають стиль керівництва?
23. З яких етапів складається процес проектування
ефективної організації? Назвіть і коротко охарактеризуйте.
24. Які умови оточуючого середовища впливають на
створення нової політичної партії? Як впливають?
25. Охарактеризуйте акціонерне товариство. Як
здійснюється управління акціонерним товариством?
26. Що таке евристичні методи прийняття управлінських

рішень?
27. Що таке конфлікт? Його складові, причини виникнення,
види, шляхи вирішення.
28. Класифікуйте та опишіть функцію прийняття
управлінських рішень.
29. Охарактеризуйте командитне товариство. Як
здійснюється управління ним?
30. Поняття, види влади. Основи та джерела влади старости
вашої групи.
31. Які умови оточуючого середовища впливатимуть на
створення ресторану? Яким чином впливатимуть?
32. Що таке корпорація? Як здійснюється управління
корпорацією?
33. Охарактеризуйте організаційно-розпорядчі методи
адміністративного менеджменту.
34. Що таке концерн? Як здійснюється управління даним

об’єднанням?
35. Що передбачає етап вибору оптимальної структури
управління при проектуванні організації? Які організаційні
структури характерні для бюрократичних організацій?

192