Page 100 - 6299

За способами застосування інформаційно-аналітичні системи діляться
на системи для рішення тактичних і стратегічних завдань

Інформаційно-аналітичні системи підрозділів припускають більшу
деталізацію й більш складну аналітичну обробку. Ці системи допомагають

підготувати інформацію для прийняття рішень в області збуту, продуктової
пропозиції, фінансового планування й т. п.

Інформаційно-аналітичні системи верхнього рівня призначені для

керівників верхньої ланки й служать для прийняття стратегічних рішень

До типових завдань, розв'язуваним за допомогою інформаційно-аналітичних

систем, відносяться:

 складання консолідованої звітності й надання зведеної інформації про

діяльність підприємства (фінансові, виробничі й інші показники,

динаміка їхніх змін і тенденціїй);

 аналіз діяльності дочірніх підприємств, філій і підрозділів компанії

(аналіз прибутковості, витрат, виконання плану);

 аналіз фінансової діяльності (основні фінансові показники, тенденції,

взаєморозрахунки), оптимізація фінансових потоків, реальна оцінка

собівартості продукції;

 проведення комплексної оцінки діяльності підприємства, заснованої на

постійному контролі найбільш істотних її аспектів: фінансів, відносин

з партнерами й клієнтами, внутрішнього стану компанії, темпів

розвитку;

 аналіз збутових процесів (маркетингові компанії, складання плану,

контроль виконання розпоряджень, розрахунки за відвантажену
продукцію, прогноз надходження засобів, прогноз попиту).

Рішення цих і інших супутніх проблем може бути досягнуте шляхом
нагромадження відомостей про найбільш важливі ділові транзакції з

одночасним наданням ефективних засобів їхнього аналізу на основі технологій

data_Warehouse, OLAP і data_Mining із широким застосуванням

99