Page 21 - 6293
P. 21

Завдання 1.3. Туристичні підприємства діють в оточенні
           великої  кількості  зацікавлених  сторін,  клієнтів,  організацій.
           Хто  з  них  може  сильно  впливати  на  діяльність  турфірм?
           Наведіть приклади такого впливу.
                Завдання  1.4.  Назвіть  причини  суперечностей,  які
           виникають  між  туристами  і  місцевими  жителями.  Наведіть
           конкретні  приклади.  Як,  на  вашу  думку,  можна  запобігти
           можливості появи суперечок?

                               Приклади розв’язку задач

                Задача  1.1.  Підприємство  «Кондор»  виготовляє  і
           реалізує сувенірні чашки за ціною 10 грн. за одиницю. Обсяг
           попиту  в  місяць  становить  300  одиниць.  У  результаті
           підвищення  ціни  на  сировину  і  матеріали,  ціна  на  цю
           продукцію підвищилася до 15 грн. і обсяг продажу за місяць
           скоротився  до  200  одиниць.  Знайти  коефіцієнт  прямої
           еластичності попиту від ціни.
                Розв’язок
                Визначаємо коефіцієнт еластичності за формулою:
                        Q    Q         P   P
                 E       2    1        2   1   ,
                  п
                      Q   Q   2  P   P   2
                        1    2         1   2
                де Р – ціна на товар; Q – попит на товар.
                         200   300      15  10
                 E                                       4 . 0 / 4 . 0     1
                  п
                      300   200  2  10   15  2
                Оскільки коефіцієнт еластичності рівний -1, то попит на
           товар є унітарним, тобто при зростанні ціни на 1 % попит на
           товар скоротиться також на 1 %.

                           Задачі для самостійного розв’язку

                Задача  1.2.  Визначте,  чи  вигідно  виробникові  знизити
           ціну  на  сувенірні  магніти  на  0,2  грн.,  якщо  поточна  ціна
           товару  – 3 грн., обсяг продажу, що планується,  - 1 млн.  шт.
                                                                         21
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26