Page 39 - 6281
P. 39

6.   За якими параметрами оцінюють ефективность розробленої стратегії?
                  7.   Дайте визначення фінансової тактики.
                  8.   Назвіть тактичні цілі і завдання фінансового менеджменту.
                  9.   У чому полягає сутність стратегічного фінансового менеджменту?
                  10.  Розкрийте зміст основних принципів фінансового менеджменту.
                  11.  За якими ознаками класифікують функції фінансового менеджменту?
                  12.  Розкрийте зміст функцій суб’єкта і об’єкта фінансового менеджменту.
                  13.  Дайте визначення сутності фінансового менеджменту.
                  14.  Назвіть системи забезпечення механізму фінансового менеджменту.
                  15.  Що ви розумієте під зовнішнім і внутрішнім середовищем організації та формами їхнього
                  впливу на фінансові рішення?



                  Рекомендована література
                  1.  Данилюк М. О., Савич В. І. Фінансовий менеджмент : навч. посіб. — К. : Центр навч. л-ри,
                  2004. — 204 с.
                  2.   Кірейцев Г. Г. Фінансовий менеджмент : навч. посіб. — К. : Центр навч. л-ри, 2004. — 531 с.
                  3.   Коваленко Л. О., Ремнъова JI. M. Фінансовий менеджмент : навч. посіб. —2-ге вид.,
                  перероб. і доп. — К. : Знання, 2005. — 485 с.
                  4.   Крамаренко Г. О., Чорна О .Є. Фінансовий менеджмент : підручник. — К. : Центр навч. л-
                  ри, 2006. — 520 с.
                  5.   Салига С. Л., Дацій Н. В., Корецький С. О. та ін. Фінансовий менеджмент : навч. посіб. — К.
                  : Центр навч. л-ри, 2006. — 274 с.
                  6.   Фінансовий менеджмент: підручник / Кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. —
                  К. : КНЕУ, 2005. — 536 с.
                  7.  Фінанси : підручник/ За ред. С. І. Юрія, В. М.Федосова. —  К. : Знання, 2008. —  611 с.


                                                       Тестові завдання
                  1. Фінансовий менеджмент – це:
                  а) процес управління всіма видами діяльності підприємства;
                  б) це система принципів та форма організації грошових відносин підприємства, спрямованих на
                  управління його фінансово-господарською діяльністю.
                  в) цілеспрямований вплив на діяльність всіх працівників організації для успішного досягнення
                  цілей шляхом продуктивного використання наявних ресурсів.
                  2. Як суб’єкт управління фінансовий менеджмент включає:
                  а) апарат управління підприємством, фінансові і податкові органи;
                  б) фінанси підприємств, фінансова діяльність підприємств;
                  в) майно та майнові права.
                  3. Матеріальною основою фінансового менеджменту є:
                  а) рух вхідних та вихідних потоків підприємства;
                  б) товарно-матеріальні цінності, що використовуються підприємством у процесі господарської
                  діяльності;
                  в) основні і оборотні фонди суб’єктів господарювання;
                  4. Основною метою фінансового менеджменту є:
                  а) мінімізація витрат підприємства;
                  б) максимізація прибутку підприємства;
                  в) збільшення обсягів виробництва та обсягів реалізації;
                  г) максимізація ринкової вартості підприємства.
                  5.  Варіаційність  підходів  до  розробки  управлінських  рішень  як  принцип  фінансового
                  менеджменту означає, що:
                  а) фінансовий менеджмент повинен враховувати зміни факторів внутрішнього середовища;
                  б)  підготовка кожного управлінського рішення в сфері формування і використання фінансових
                  ресурсів і організації грошового обороту повинна враховувати альтернативні можливості дій;

                  в)  всі  управлінські  рішення  в  області  формування,  розподілу  і  використання  фінансових
                  ресурсів підприємства тісно взаємопов’язані;
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44