Page 31 - 6233

д) всі відповіді правильні.

34. Переваги дивізіональних структур:
а) місцева відповідальність нижнього рівня;
б) акцент на локальних ринках і проблемах;
в) поліпшення координації в регіоні;
г) потреба у значній кількості осіб зі здібностями лінійних менеджерів;
д) правильні відповіді а), б), в)

35. Прийняття рішень шляхом консенсусу з попередніми ретельними консультаціями, а
також поєднання централізованого і децентралізованого підходів до прийняття рішень,
притаманне для:
а) Франції;
б) США;
в) Великобританії;
г) Японії;
д) Італії.

36. Що із переліченого є характерним для Ери експансії?
а) ріст національної самосвідомості колоніальних народів;
б) виникнення міжнародного поділу праці;
в) отримання вигод пов"язаних з торгівлею;
г) загострення суперництва на світових ринках;
д) немає правильної відповіді.

37. Негативні сторони глобалізації:
а) Переведення виробничих потужностей в країни з низькою оплатою праці
б) Поглиблення в Міжнародному поділі праці
в) Збільшення розриву в рівнях оплати праці кваліфікованих і менш кваліфікованих
працівників.
г) правильні відповіді А) і В).
д) немає правильної відповіді.

38. Хто із перелічених запропонував Теорію порівняльних переваг?
а) П. Самуельсон;
б) А. Сміт;
в) Д. Рікардо;
г) Дж. Лок;
д) А. Сміт і Дж. Лок.

39.Специфічні принципи функціонування міжнародного менеджменту:
а) Взаємовигідність;
б) Суверенітет;
в) Територіальна цілісність;
г) правильні відповіді Б), В), Д) ;
д) Політична незалежність.

40. Міжнародний менеджмент – це:
а) процес застосування управлінських концепцій і інструментів у багатокультурному
середовищі й одержання завдяки цьому додаткових переваг і економії часу.
б) являє собою сукупність всіх управлінських систем розвитку суспільного виробництва,
що функціонують у країнах світового співтовариства, весь досвід керування усередині

31