Page 8 - 6152

- проводити фінансові розрахунки з раціоналізації
структури капіталу за критерієм вартості підприємства;
- визначати оптимальність прийняття інвестиційних
рішень та їх вплив на вартість підприємства;
- обґрунтовувати доцільність форм корпоративного
перетворення за критерієм вартості;
- оцінювати доцільність санації як альтернативи
ліквідації, здійснювати розробку планів санації, спрямованих
на відновлення вартості підприємства.
Концепція управління вартістю забезпечує досить
широкі можливості для реалізації відповідних функцій
менеджменту, оскільки перелік показників вартості дає змогу
диференційовано підходити до вибору цільових критеріїв та
обирати методи управління, що найбільшою мірою
відповідають умовам, в яких функціонує підприємство, а
також враховувати масштаби та специфіку його діяльності.
Саме ці переваги зумовлюють те, що управління вартістю як
концепція менеджменту набуває все більшого визнання не
лише у розвинених країнах, але й у країнах з недостатньо
розвиненими фінансовими ринками.
Система підготовки фахівців для роботи в умовах ринку
повинна передбачати освоєння сучасних методів вартісно-
орієнтованого управління підприємством, у тому числі й
інноваційних, з метою розробки комплексу заходів,
спрямованих на підвищення ринкової вартості підприємства і
його конкурентоспроможності.

6