Page 6 - 6146
P. 6

ВСТУП

                Навчальна  дисципліна  «Управління  витратами  в
           підприємництві» належить до циклу нормативних навчальних
           дисциплін професійної та практичної підготовки бакалаврів за
           спеціальністю    «Підприємництво,      торгівля    та   біржова
           діяльність».
                Предметом       навчальної     дисципліни      є    процес
           цілеспрямованого закономірного формування витрат за їхніми
           видами,  місцями  та  носіями  за  постійного  контролю  рівня
           витрачання ресурсів і стимулювання економії.
                Метою викладання дисципліни є набуття теоретичних та
           відпрацювання  практичних  навичок  формування  витрат  за
           видами, центрами відповідальності та носіями для мінімізації
           їхнього  рівня  та  обґрунтування  оптимальних  господарських
           рішень.
                Відповідно      до    робочої     програми     дисципліни
           «Управління  витратами  в  підприємництві»,  окрім  лекцій,
           передбачені  практичні  заняття  та  відведені  години  на
           самостійну  роботу  студентів,  результатом  якої  є  виконання
           курсової  роботи.  На  практичних  заняттях  відпрацьовується
           методика розв’язування  задач. Найбільш поширеною формою
           проведення  практичних  занять  є  пояснення  викладачем
           методики  і  ходу  розв’язання  задач  біля  дошки  з  подальшим
           вирішенням     індивідуальних      варіантів   студентами     (з
           консультаціями викладача, якщо необхідно).
                Мета  виконання  курсової  роботи  –  закріплення
           студентами теоретичних знань,  здобутих  у процесі вивчення
           курсу «Управління витратами в підприємництві».
                Завдання  виконання  курсової  роботи  –  набуття
           студентами  практичних  навичок  виявлення  факторів,  що
           зумовлюють  рівень  витрат;  оцінювання  системи  управління
           витратами;  виявлення  витрат  за  місцями  і  центрами
           відповідальності;  розрахунку  собівартості  окремих  виробів;
           контролювання  витрат;  аналізування  системи  «витрати-
                                          6
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11