Page 8 - 6145
P. 8

Невідповідність  в  оформленні  курсового  проекту  може
           суттєво  вплинути  на  остаточну  оцінку  роботи.  Дотримання
           студентом  усіх  вимог  до  оформлення  курсового  проекту
           сприяє вихованню в нього належного стилю роботи, виховує
           вимогливість  до  себе,  прищеплює  певні  навички  до  ведення
           наукового дослідження, що буде йому корисним у роботі над
           дипломною роботою.

             1 СУТНІСТЬ ДИСЦИПЛІНИ ТА МЕТА КУРСОВОГО

                                     ПРОЕКТУ


                 Сьогодні перед керівниками підприємств гостро стоять
           питання    конкуренції    з   вітчизняними     і   зарубіжними
           виробниками,  проблеми  вибору  постачальників  матеріалів  і
           субпідрядних  організацій,  взаємовідносин  з  акціонерами,
           загрози  високої  інфляції  і  зниження  ділової  активності,
           труднощів  з  отриманням  кредитів  та  інші  питання,  яких  25
           років  тому  за  часів  планової  економіки  не  існувало.  У
           минулому  підприємства  намагалися  пом'якшити  вплив  цих
           факторів програмами зниження витрат. У розвинених країнах
           цю проблему вирішували шляхом придбання капіталомісткого
           обладнання, що замінював більш дорогу ручну працю. Таким
           чином  підприємства  підвищували  продуктивність  без
           збільшення кількості працівників. В Україні ж, навпаки, часто
           виявлялася  доцільною  заміна  машинного  праці  більш
           дешевою ручною, але обладнання не оновлювалося. Проте і у
           даних  заходів  були  свої  обмеження:  при  подальшому
           збільшенні  використання  одного  ресурсу  знижувалась
           рентабельність.  Отже,  виникла  потреба  в  альтернативних
           способах  вирішення  існуючих  проблем.  Одним  із  таких
           способів  є  вивчення  і  впровадження  в  практику  положень
           теорії  управління  проектами.  Це  допомагає  підсилити


                                          8
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13