Page 4 - 6133
P. 4

ВСТУП

                   Однією з найвизначніших особливостей сучасного етапу
            історії  людства  є  усвідомлення  широкими  масами  населення
            Землі  глобальної  загрози  існуванню  людини  як  біологічної
            істоти  внаслідок  нераціональної  господарської  діяльності  та
            хижацької  експлуатації  природних  ресурсів,  що  порушує
            механізми  підтримання  динамічної  рівноваги  між  складовими
            елементами біосфери. Конфлікт між людиною і природою досяг
            критичної  межі,  за  якою  -  смерть  для  людства.  Дані,  зібрані
            сучасною  наукою,  яскраво  свідчать  про  це.  Практично  кожна
            складова  біосфери  була  піддана  та  продовжує  піддаватись
            потужному     руйнівному    впливу   сучасної   індустріальної
            цивілізації. В результаті взаємодії між суспільством і природою
            утворилися      соціально-економічні     комплекси      різних
            таксономічних  рангів,  які  об‘єднують  природне  середовище,
            виробництво, соціальну сферу, інфраструктуру.
                  Метою  вивчення  курсу  “Організація  управління  в
            екологічній діяльності” є надання спеціалісту-екологу, на основі
            загальної теорії управління, теоретичних і практичних знань про
            управління    в   системі   “природа-людина-суспільство”     з
            урахуванням особливостей організації управління, пов‘язаних з
            необхідністю  дотримання  у  процесі  діяльності  екологічних
            вимог і стандартів.
                  В  результаті  вивчення  курсу  студенти  одержать  для
            використання у своїй майбутній професійній діяльності знання
            (науково-інформаційну основу) щодо управління природо кори-
            стуванням  з  урахуванням  можливих  еколого-соціально-
            економічних наслідків виробничо-господарської діяльності.




















                                                                        4
   1   2   3   4   5   6   7   8   9