Page 64 - 6127
P. 64
Вищий
Нижчий
Кількість рівнів управління Максимальна оптимального оптимального
Китайська
Висока
конфігурація
конфігурація
?
?
Мінімальна конфігурація конфігурація
Плоска
Мала
?
?
Масштаб керівництва
ПРАКТИЧНА ВПРАВА 6
Аналіз ступеня диференціації частин організації дозволяє
визначити рівень потенційного конфлікту між ними, а знаходження
відповідного інтеграційного механізму створює умови для
зниження конфліктності. Проаналізуйте 4 різні ситуації відповідно
до матриці «рівень диференціації – рівень інтеграції».
62