Page 64 - 6127
P. 64

Вищий
                                                  Нижчий
                                     Кількість рівнів управління  Максимальна  оптимального  оптимального


                                                                    Китайська
                                                  Висока
                                                конфігурація
                                                                   конфігурація
                                                                         ?
                                                      ?



                                          Мінімальна  конфігурація  конфігурація
                                                                      Плоска
                                                   Мала
                                                      ?
                                                                         ?



                                                     Масштаб керівництва

                                                   ПРАКТИЧНА ВПРАВА 6

                                  Аналіз  ступеня  диференціації  частин  організації  дозволяє
                            визначити рівень потенційного конфлікту між ними, а знаходження
                            відповідного  інтеграційного  механізму  створює  умови  для
                            зниження конфліктності. Проаналізуйте 4 різні ситуації відповідно
                            до матриці «рівень диференціації – рівень інтеграції».













                                                             62
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69