Page 5 - 6085
P. 5

1. МЕТА І ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ


                                          1.1. Мета викладання дисципліни
                                   Глобалізація ринків збуту і прагнення України
                            до  асоціації  з  Європейськім  Союзом  визначають
                            високий  рівень  вимог  до  управлінського  персоналу,
                            здійснюваних  ним  функцій  і  особливо  до  якості
                            продукції      та    послуг.      В    процесі     управління
                            керівникам       та    спеціалістам       підприємств        для
                            прийняття         управлінських          рішень       потрібна
                            інформація  у  режимі  реального  часу,  що  носить
                            точний,  повний,  монетарний  та  немонетарний
                            характер,  тобто  система  прийняття  ефективних
                            рішень.  Однією  з            основ  сучасної         практики
                            управління  є  те,  що  підприємство  досягає  цілей,
                            організовуючи  та  управляючи  своїми  бізнес-
                            процесами,  які  постійно  змінюються  відповідно  до
                            зовнішнього  середовища.  Контролінг  –  принципово
                            нова концепція інформації й управління, що інтегрує
                            всі  функції  управління  та  забезпечує  підтримку
                            внутрішнього  балансу  економіки  підприємства
                            шляхом формування інформації про витрати і доходи
                            як  основи  для  прийняття  ефективних  управлінських
                            рішень  і  досягнення  головної  мети  компанії  –
                            одержання прибутку. Мета вивчення дисципліни –
                            набуття  фахівцями  компетенцій  щодо  сучасних
                            методів  контролінгу  та  здійсненню  управлінської
                            діяльності      по     обґрунтуванню         та     прийняттю
                            управлінських рішень.


                                                            4
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10