Page 39 - 4912
P. 39

Форма                Характеристика               Особливості функціонування:
                    об’єднань                                                переваги і недоліки
                        1                         2                                   3
                                                                      Асоціація є універсальним
                                                                      способом ведення спільної
                                                                      діяльності, являючись
                                                                      юридичною одиницею, надає
                                                                      певної самостійності її
                                                                      учасникам.
                                                                      Недоліки: в рамках асоціації їх
                                                                      учасники координують лише
                                                                      окремі завдання або спільно
                                                                      здійснюють лише частину
                                                                      неосновних функцій. Це
                                                                      робить неможливою взаємну
                                                                      майнову відповідальність за
                                                                      боргами учасників та асоціації
                                                                      в цілому.
                  Холдингова Господарюючий суб’єкт, що                Установчі документи:
                  компанія      володіє контрольним пакетом акцій установчий договір і статут.
                                одного або більше суб’єктів. ХК -  Переваги: концентрація
                                різновид асоційованого                капіталів; впровадження
                                підприємства.                         інвестиційних проектів;
                                                                      диверсифікація виробництва;
                                                                      зниження ризиків; розширення
                                                                      масштабів виробництва;
                                                                      розвиток ділових стосунків та
                                                                      інші.
                                                                      Недоліки: повне
                                                                      підпорядкування учасників
                                                                      управлінській структурі
                                                                      холдингу; не стимулюються
                                                                      ініціативи, нечітко виражена
                                                                      відповідальність.

                  Корпорація Об’єднання, створене на основі           Установчі документи:
                                поєднання виробничих, наукових і  установчий договір і статут.
                                комерційних інтересів підприємств, Переваги: централізація
                                що об’єдналися, з делегуванням        функцій; зниження ризиків;
                                ними окремих повноважень              розширення масштабів
                                                                      виробництва; розвиток
                                                                      ділових стосунків. Корпорація
                                                                      виконує і контролює лише
                                                                      функції,
                                централізованого регулювання          делеговані їй підприємствами
                                діяльності кожного з учасників        - учасниками корпорації.
                                органам управління корпорації         Недоліки: значні витрати на
                                (ГКУ)                                 утримання апарату корпорації;
                                                                      відсутність координації у
                                                                      питаннях, повноваження щодо
                                                                      яких не делеговані корпорації.






                                                           39
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44