Page 30 - 4789

6. Завдання менеджера у сфері виробництва
7. Формування операційних систем
8. Модель підприємства як відкритої системи
9. Класифікація операційних систем
10. Ситуаційний підхід до виробництва
11. Оперативне управління виробництвом
12. Функції, завдання та основні вимоги до оперативного
управління виробництвом.
13. Види систем оперативного управління
14. Динамічна модель виробничої системи
15. Організація виробничих процесів на підприємстві.
16. Класифікація виробничих процесів, принципи їх
організації.
17. Поняття виробничого процесу; класифікація виробничих
процесів: основні, допоміжні, обслуговуючі процеси.
18. Принципи організації виробничих процесів; їх вплив на
ефективність господарської діяльності підприємства,
19. Принцип спеціалізації виробничих процесів, форми
спеціалізації дільниць та цехів.
20. Економічна ефективність різних форм спеціалізації.
21. Принцип пропорційності виробничих процесів, його роль
та використання в управлінні виробництвом.
22. Принцип ритмічності, його використання в управлінні
виробництвом.
23. Принцип надійності, його використання в управлінні
виробництвом
24. Організація виробничих процесів в просторі та часі.
25. Побудова виробничих процесів в часі: часові
характеристики виробничих процесів.
26. Характеристика та формування виробничого циклу: види
руху деталей по операціях; сфера розповсюдження та
економічна ефективність.
27. Шляхи скорочення виробничого циклу, економічна
ефективність скорочення циклу.

29