Page 47 - 4696
P. 47

Кількість оброблених одиниць за год     0,233   0,267    14,6
                              (Ч пр3)
                 Кількість оброблених одиниць на       0,019   0,021    10,5
                  1 грош. од. вартості праці (Ч пр4)
                 Кількість оброблених одиниць на       0,100   0,086  -14,0
                          1 кВт/год (Ч пр5)
                 Кількість оброблених одиниць на 1     1,000   0,800  -20,0
               грош.од. вартості електроенергії (Ч пр6)

            4.2  Особливості  побудови  моделі  логістичного
                  ланцюга

                  Побудова       моделі      логістичного        ланцюга
            здійснюється  з  метою  спрощення  системи  управління
            матеріальними  ресур-сами,    а  саме:  для  визначення
            основних  об’єктів  управління,  аналізу  їх  поточної
            діяльності,  виявлення  відхилень  фактич-них  даних  від
            планових,  з’ясування  необхідності         вико  рис-тання
            регулюючого  впливу.  Все  це  необхідно  для  розробки
            стратегічної та оперативної стратегії управління матеріаль-
            ними ресурсами на підприємстві.
                  Побудова  логістичних  моделей  розпочинається  з
            аналізу  маркетингової  інформації.  На  основі  даних  про
            потреби  клієнтів  (бажаний  час,  періодичність  поставок,
            розміри  партій,  вид  пакування  на  інші  вимоги)
            розробляють  оптимальний  графік  розподілу  й  доставки
            готової продукції, схему проміж-ного зберігання.
                  Таким  чином,  формується  система  критеріїв,  які
            харак-теризують  процес  виробництва  на  конкретному
            підприємстві. Ними  можуть бути:
                  - потреба в матеріалах;
                  - джерела поставки та фірми постачальники;
                  - характеристика формування замовлень;
                  - надходження та складування матеріалів;
                  - транспортування матеріалів;
                  - виробничий процес;
                  - внутрішньовиробниче транспортування;
                  - система якості контролю;
                  - система пакування;

                                          46
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52