Page 34 - 4684
P. 34

Принципи  складання  стратегічних  планів:  селективність,
                            варіантність    та    комплексність.     Етапи     стратегічного
                            планування,     форми     стратегічних     планів    та    умови
                            стратегічного контролю на кожному етапі. Методи складання
                            стратегічних  планів:  метод  стратегічного  вибору,  метод
                            Делфі.
                                  Основні  види  стратегічного  планування:  преактивне,
                            реактивне, інактивне та  інтерактивне планування. Скорочена
                            характеристика  кожного  з  визначених  видів  стратегічного
                            планування за наступними питаннями:
                                  1)  Показники якого часу виникнення лягають в основу
                            вихідних  даних  для  складання  стратегічних  планових
                            розрахунків.
                                  2)  Спрямованість  завдань,  що  лягають  в  основу
                            стратегічних планових розрахунків.
                                  3)  Складність  проведення  стратегічних  планових
                            розрахунків.
                                  4)  Кваліфікаційний  рівень  фахівців,  що  проводять
                            стратегічні розрахунки.


                                  Питання для контролю та обговорення:

                                  1.  У  чому  переваги  планового  підходу  до  визначення
                            стратегій? Які чинники треба враховувати при виборі системи
                            стратегічного планування?
                                  2.  Чим  пояснюється  наявність  бар’єрів  стратегічного
                            планування  на  підприємствах  України?  Наведіть  відповідні
                            приклади.
                                  3. Охарактеризуйте ознаки стратегічного планування. Як
                            їх відображено у вимогах до стратегічних планів?
                                  4.  Що  таке  стратегія  та  тактика  управління,  як  вони
                            впливають  на  систему  планів  у  організації,  на  успіх
                            управління загалом?
                                  5.  Проаналізуйте  зв’язок  «стратегічного  набору»
                            підприємства  та  структури  стратегічного  плану.  Як
                            забезпечити  якісну  розробку  та  виконання  стратегічного
                            плану?






                                                            34
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39