Page 152 - 4681

в) Б. Гаврилишиним;
г) Дж. Деніелсом;
д) Дж. Соросом.

32. Етноцентризм – це:
а) підпорядкування зарубіжних операцій внутрішнім операціям.
б) врахування особливостей бізнесового середовища кожної
приймаючої країни;
в) коливання обмінних валютних курсів;
г) зосередження повноважень і комунікацій на регіональному
рівні, який включає групу приймаючих країн — сусідів;
д) діяльність компанії по всьому світу шляхом розвитку
співробітництва штаб-квартири з філіями для розробки
стандартів і процедур, що відповідають і загальним, і локальним
завданням фірми.

33. Географічна складність середовища діяльності міжнародних
корпорацій полягає у тому, що воно включає елементи:
а) середовище материнської країни (країни походження
корпорації);
б) середовище приймаючих країн (країн-господарів);
в) нейтральне середовище (нейтральні водні і повітряні простори,
території міжнародних організацій, нейтральний материк
Антарктида та ін.).
г) правильні відповіді а) і в)
д) всі відповіді правильні.

34. Переваги дивізіональних структур:
а) місцева відповідальність нижнього рівня;
б) акцент на локальних ринках і проблемах;
в) поліпшення координації в регіоні;
г) потреба у значній кількості осіб зі здібностями лінійних
менеджерів;

152