Page 27 - 4675
P. 27

2  ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА

                                  2.1 Основні вимоги до інформаційної системи обліку
                            на досліджуваному підприємстві

                                    Прискорення  науково-технічного  прогресу  пред’являє
                            усе  більш  високі  вимоги  до  інформаційного  забезпечення
                            органів    управління    для    підготовки    й   обґрунтування
                            управлінських рішень, що реалізує ефективність менеджменту в
                            цілому.      Підвищення         ефективності       використання
                            інформаційних систем досягається шляхом наскрізної побудови
                            і  сумісності  інформаційних  систем,  що  дозволяє  усунути
                            дублювання  і  забезпечити  багаторазове  використання
                            інформації,  установити  визначені  інтеграційні  зв’язки,
                            підвищити  ступінь  використання  інформації.  Інформаційне
                            забезпечення  припускає:  поширення  інформації,  тобто
                            представлення  користувачам  інформації,  необхідної  для
                            рішення  управлінських,  науково-виробничих  і  інших  питань,
                            що  виникають  у  процесі  діяльності;  створення  найбільш
                            сприятливих  умов  для  ефективного  поширення  інформації.
                            Зміст  кожної  конкретної  інформації  визначається  потребами
                            управлінських  ланок  і  вироблюваних  управлінських  рішень.
                            До  інформації  пред’являються  визначені  вимоги:  –  стислість,
                            чіткість    формулювань,      своєчасність    надходження;      –
                            задоволення  потреб  конкретних  керуючих;  –  точність  і
                            вірогідність,  правильний  добір  початкових  відомостей,
                            оптимальність  систематизації  і  безперервність  збору  й
                            обробки  зведень.  Наприкінці  XX  в.  інформація  відіграє
                            вирішальну  роль  у  діяльності  менеджера  з  будь-яких  питань.
                            Глибокий  і  ретельний  аналіз  є  необхідною  передумовою
                            прийняття  управлінських  рішень.  Без  інформації  і  її  аналізу
                            неможливо  ефективне  функціонування  і  розвиток  діяльності
                            фірми.  Планування,  впровадження  й  експлуатація  системи
                            менеджменту      потоку     робіт    сполучені    зі   значними

















                                                           26
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32