Page 21 - 459
P. 21

запасів;  які є види запасів; які є системи управління запасами;
                            основні  параметри управління запасами.
                                     Ключові  поняття:    виробнича  логістика,  основні
                            принципи      організації   виробництва,     запаси,    дефіцит,
                            оптимальний  розмір  замовлення,  інтервал    часу  між
                            замовленнями,         страховий     запас,   пороговий     запас,
                            максимальнобажаний  запас,    системи  управління  запасами,
                            вимоги до управління матеріалопотоком у виробництві.

                                                 Практичні завдання

                                                      Завдання 5.1
                                     У  системі  управління  запасами  з  фіксованим
                            розміром  замовлення    визначити  наступні  параметри:
                            оптимальний розмір замовлення, максимальне споживання за
                            час поставки, гарантійний, пороговий та максимальнобажаний
                            рівень  запасу,  точку  замовлення  –  за  умови,  що  потреба  у
                            матеріальних ресурсах становить 1550 шт, число робочих днів
                            –  225,    термін  поставки  –  5  днів,  можлива  зартимка  в
                            поставках – 1 день.
                                     Розраховані параметри зобразити графічно.

                                                      Завдання 5.2
                                     У  системі  управління  запасами  через  фіксовані
                            інтервали  часу  визначити  інтервал  часу  між  замовленнями,
                            якщо  відомо,  що  оптимальний  розмір  замовлення  становить
                            75 шт., потреба – 1500 шт., число робочих днів – 225,  термін
                            поставки  –  5  днів,  можлива  зартимка  в  поставках  –  1  день.
                            Розрахувати  і  зобразити  графічно  показники  максимального
                            споживання         за      час      поставки,       гарантійний,
                            максимальнобажаний  рівень запасу.

                                                      Завдання 5.3
                                     Вказати    основні  та    протилежні  до  них  принципи
                            організації виробництва.
                                                                  – диверсифікація;
                                                                  – універсалізація;
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26