Page 7 - 4465
P. 7
Продовження таблиці 1.1
НЕ 2.2. Методи нормування
управлінської діяльності
НЕ 2.3. Технологія проведення нарад та
зборів
НЕ 2.4. Класифікація й основні функції
переговорів.
ЗМ 3 Організовування діяльності 4 1,4,6,7
менеджера ,9
НЕ 3.1. Види та класифікація
управлінської діяльності
НЕ 3.2. Сутність, значення та завдання
наукової організації праці на
сучасному етапі.
НЕ 3.3. Основні принципи і напрями
наукової організації праці
менеджера.
НЕ 3.4. Основні вимоги до організації
робочого місця менеджера.
НЕ 3.5. Правила створення раціональних
умов управлінської праці.
ЗМ 4 Самомотивування та 4 2,8,13,
самоконтроль менеджера 15
НЕ 4.1. Конфлікти у діяльності
менеджера: сутність і види
НЕ 4.2. Методи подолання конфліктних
ситуацій
НЕ 4.3. Поведінка менеджера у
конфліктних ситуаціях
ЗМ 5 Формування якостей 2 7,8,13,
ефективного менеджера 15
НЕ 5.1. Фактори впливу соціального
оточення на формування
професійно важливих якостей
менеджера
6