Page 49 - 4455
P. 49
документації (інвестиційне проектування); організація
фінансування інвестиційного проекту; управління
реалізацією інвестиційних проектів (матеріально-технічна
підготовка проектів, організація торгів, тендерів та
укладання контрактів); організація контролю (моніторингу)
за реалізацією інвестиційного проекту.
Основними завданнями організаційно-правового
регулювання тп використання інвестицій є: визначити
основні цілі проекту та їх обґрунтувати; виявити структуру
проекту; визначити необхідні обсяги та джерела
фінансування; підбір виконавців (учасників) проекту,
зокрема, через тендери чи
конкурси; підготовити та заключите контракти; визначити
строки виконання проекту, скласти графік його реалізації,
визначити обсяги необхідних ресурсів; визначити кошторис
та бюджет проекту; спланувати та врахувати усі ризики;
забезпечити контроль за виконанням проекту.
Управління здійсненням інвестицій у виробничі фонди
може відбуватись за допомогою господарського,
підрядного або змішаного способів.
Що стосується, господарського способу, то це така
організаційна форма, за якої інвестиційний проект
реалізується безпосередньо інвестором без залучення
підрядника.
Щодо підрядного способу, то це така організаційна
форма виконання робіт, виробництва продукції, надання
послуг, який здійснюється самостійними постійно
функціонуючими компаніями на основі підрядних
договорів та контрактів між інвесторами та іншими
учасниками інвестиційної діяльності. Основними формами
підрядного способу виконання робіт є: дільничний підряд,
бригадний підряд, колективний підряд, поточний підряд,
наскрізний підряд.
49