Page 17 - 4439

2 СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ ТА ВПРАВИ

2.1 Ситуаційне завдання «Побудова матриці оцінки
стратегічного потенціалу організації (СПО)»

Мета – набуття навичок побудови матриці оцінки СПО
Завдання:
Скласти матрицю для оцінки потенціалу організації,
попередньо сформувавши набір елементів СП на підставі логіко-
економічного аналізу.
Дати кількісні характеристики елементам СПО і ресурсам
організації за допомогою коефіцієнта значущості і коефіцієнта
відповідності.

Порядок виконання:
1. Узявши за основу табл. 2.1, заповнити графу А “Елементи
СПО” і обгрунтувати свій вибір.

Таблиця 2.1  Матриця оцінки СПО

Елемен- Види ресурсів (j)
ЗН
ти К i
СПО (i) тех- техно- про- кад- ОСК інфор- фінан-
нічні логічні сторові рові (*) маційні сові
СР
СР
К j … … … … … … … … … … К j Rij
Rij
**
( )
А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
n ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
*ОСК - ресурс організаційної структури керування;
**Rij - коефіцієнт, що дорівнює творові коефіцієнтів значущості і відповідності;
СР
ЗН
Rij= К i К j.

2. Для заповнення матриці кількісними показниками скласти
анкети для опитування думок експертів (табл. 2.2):
18