Page 11 - 4439

1.2 Кейсова вправа «Standard Oil»

Цілі і завдання (великої) найбільшої нафтової компанії свого
часу Standard Oil з моменту заснування компанії до її розподілу
(монопольне положення на американському ринку) згідно рішення
Верховного Суду США, неодноразово змінювались,
відображаючись на структурі компанії. При цьому діючий трест
Standard Oil Trust (за відсутності, в період розгляду законодавчої
бази, дозволу створювати холдинги), умовно можна вважати
холдингом зі 100 % володінням дочірніми компаніями, що мають
абсолютну централізацію прийняття управлінських рішень.
Структуру компанії, що існувала в 1898 р., показано на рис.1.1.
Етапи розвитку Standard Oil, незважаючи на довгий період
часу, дуже характерні для всіх нафтових компаній незалежно від
країни їх походження.
Перший етап – накопичення капіталу. Після цього йде
горизонтальна інтеграція – купівля компаній аналогічного типу в
даному окрузі, а потім по всій країні. Для Standard Oil – це компанія
з торгівлі нафтою і нафтопродуктами, оскільки її першим бізнесом
була торгівля нафтою.
На другому етапі відбувається вихід на міжнародний ринок
– експорт нафти в Європу.
Третій етап – представляє собою диверсифікацію в
суміжний бізнес – будівництво власного нафтопроводу і
нафтоналивного причалу.
Після цього здійснюється інтеграція ,,назад”: будується
власний переробний завод, який дозволить забезпечити стабільнішу
поставку продукції та її гарантовану якість.
На наступному етапі розвитку Standard Oil виконується
повторна інтеграція ,,назад” – відбувається купівля
нафтовидобувних компаній, пошук і освоєння нових родовищ, що
означає появу першої нафтової інтегрованої компанії.

12