Page 9 - 4343

різних форм звітності. В основному, цей параметр впливає на
показники проекту, що відносяться до етапу його реалізації.
Як вже наголошувалося вище, в системі заплановані три
базові календарі. Як календар за замовчуванням використовується

календар Стандартний. Він відповідає 40-годинному робочому
тижню з п'ятьма робочими днями (з понеділка по п'ятницю) і
робочим часом з 9 до 18 години (з перервою з 13 до 14 години).

Стандартний календар не враховує офіційні свята і вихідні
дні, ухвалені в конкретній організації. Крім того, графік роботи
організації протягом робочого дня може не співпадати із
стандартним. Тому першим етапом роботи з проектом є

налаштування календарів проекту.
Сімейство календарів проекту складається з календарів трьох
видів: базові, календарі ресурсів і календарі задач.

Роботи проекту можуть бути декількох видів:
- звичайна робота (або задача);
- віха;

- фаза;
- сумарна задача проекту.
Важливими завданнями при реалізації проекту будь-якого

характеру, масштабу і тривалості є обґрунтування його доцільності
та оцінка ефективності, для виконання яких необхідними
початковими даними є інформація щодо повної кошторисної
вартості проекту. Як правило, надання інформації щодо вартості

проекту (у вигляді укрупненого кошторисного розрахунку) є
необхідною умовою для участі у конкурсних торгах. Повна
кошторисна вартість робіт з використанням ГІС розраховується

згідно зі збірниками укрупнених кошторисних норм, переліку назв
посад і професій виконавців робіт та їх посадових окладів і
тарифних ставок та каталогу базових цін на матеріальні ресурси,
які використовуються під час робіт, відповідно до інструкції із

складання проектів та кошторисів.

1.3 Хід роботи

Завдання 1. Ознайомитись з інтерфейсом і принципами роботи
в середовищі Microsoft Project. Створити найпростіший проект.

1. Налаштування вікна проекту
1.1 Запустити Microsoft Project.

8