Page 17 - 4343

Введення переліку задач проекту виконується в будь-якому з
відображень, яке має таблицю для введення даних. Краще всього
для цього підходить Діаграма Ганта, в якій крім таблиці
відображується календарний графік проекту.

Зв'язок між задачами визначає, яким чином час початку або
закінчення однієї задачі впливає на час закінчення або початок
інший. В Microsoft Project існують чотири типи зв'язків:

окончание–начало;
начало–начало;
окончание–окончание;

начало–окончание.
Зв'язок типу окончание–начало – це найпоширеніший випадок
зв'язку між роботами. При такому зв'язку робота В не може
початися раніше, ніж закінчиться робота А.

Зв'язок типу начало–начало означає, що робота В не може
початися, поки не почнеться робота А. За допомогою такого зв'язку
звичайно об'єднуються задачі, які можуть виконуватися

паралельно.
Зв'язок окончание–окончание позначає залежність, при якій
задача В не може закінчитися до тих пір, поки не закінчиться

задача А. Звичайно таким зв'язком об'єднуються роботи, які
виконуються одночасно, але при цьому одна не може закінчитися
раніше іншої.
Зв'язок типу начало–окончание позначає залежність, при якій

робота В не може закінчитися, поки не почалася робота А.
При плануванні реальних проектів часто виявляється, що
таких зв'язків між роботами виявляються недостатньо. Для таких

випадків в Microsoft Project призначені затримки і випередження.
Нерідко деякі роботи проекту потрібно прив'язати до реальної
календарної дати. Наприклад, представник замовника приїжджає 15
вересня для ознайомлення з програмою, що розробляється. Тому

робота "Підготовка демонстраційної версії" повинна бути закінчена
не пізніше 15 вересня. Подібна прив'язка роботи до дати
називається її обмеженням.

Альтернативою обмеження є крайні терміни. Крайній строк –
це дата, пізніше за якої задача не може бути завершена. Проте, на
відміну від обмеження, наявність крайнього терміну не робить

впливу на процес планування. Система лише сигналізує

16