Page 247 - 4317

аналіз та 2. Стратегічний 2. Методи дискримінантного аналізу;
методи бенчмаркінг.
групування 3. Методика кластерного аналізу.
об'єктів
стратегічного
аналізу.
6. Аналіз 1. Маркетинг у системі 1. Вибір стратегії розвитку підприємства
стратегії оцінки стратегії як засіб подолання кризових явищ;
виробничої виробничої діяльності;
діяльності 2. Виробнича функція, 2. Аналіз залежності між обсягом
підприємства. її значення в виробництва та витратами діяльності
стратегічному аналізі підприємства на основі урахування їх
обсягів виробництва. розподілу на змінні та постійні;

3. Аналітичний та математичний підходи
до визначення беззбиткового обсягу
продаж та зони безпеки підприємства;
4. Вибір стратегії розвитку підприємства
як засіб подолання кризових явищ.
7. 1. Основні методичні 1. Оптимізація структури капіталу
Стратегічний підходи до оптимізації шляхом управління величиною ефекту
аналіз структури капіталу; фінансового левериджу;
формування, 2. Управління 2. Оптимізація структури капіталу за
розміщення та величиною критерієм мінімальної його вартості;
структури фінансового
капіталу левериджу.
підприємства. 3. Оптимізація структури капіталу за
критерієм мінімізації рівня фінансового
ризику та термінів залучення капіталу.
8. 1. Основні етапи 1. Прогнозування статей звіту про
Стратегічний прогнозування фінансові результати;
аналіз фінансової звітності;
показників 2. Оцінка грошових 2. Прогнозування статей балансу
проектованої потоків підприємства в підприємства;
фінансової стратегічному аналізі;
звітності 3. Моделі прогнозної 3. Оптимізація грошових потоків
фінансової звітності. підприємства;
підприємства.
4. Стратегічний аналіз показників
фінансової звітності, їх значення в
управлінні бізнесом;
5. Основи прогнозування складових
елементів бізнесу.

247