Page 206 - 4317

працювало збитково. В середньому за період у структурі валової продукції значну
питому вагу займали такі її види: молоко (33,2 %), приріст живої маси ВРХ (25,4%),
зерно (14,6%), цукровий буряк (10,8%).
Запропонувати стратегію вузької спеціалізації для сільськогосподарського
підприємства, розташованого у межах регіону.

Задача 2 (індивідуальна, 1 бал).

ТОВ “Світ мрій”, що займається розробкою та реалізацією туристського
продукту, протягом тривалого часу працювало з низьким рівнем рентабельності.
Для покращення фінансового стану у короткостроковій перспективі, менеджери
підприємства запропонували напрямки підвищення якості турпродукту
(використання комфортабельних транспортних засобів для здійснення перевезень
туристів, покращення умов проживання шляхом орендування нових засобів
розміщення, підвищення якості екскурсійного обслуговування). Введення
зазначених напрямків посприяло нарощуванню показників прибутковості, і
керівництво турфірми вирішило спрямувати частину власних коштів та залучити
банківські кредити для розвитку бізнесу у напрямку побудови власної бази
відпочинку в с. Місхор (готелю, підприємства сфери харчування, магазину,
масажного кабінету).
Зазначити сфери прояву окремих видів стратегій розвитку бізнесу.

2. Завдання (обов'язкові та індивідуальні) до теми 2: “Загальна
характеристика методу та методики стратегічного аналізу”.

Задача 1 (обов'язкова, 2,5 бали).

Наказом генерального директора СТОВ “Світанок” сформована робоча група з
п'яти менеджерів ( заступник директора з економічних питань, 2 представника
відділу маркетингу, начальник відділу розробки програмного забезпечення,
головний технолог) для дослідження впливу у перспективі на результати фінансово
– господарської діяльності підприємства кон'юнктури регіонального ринку зерна та
продуктів його переробки.
Група зібрала інформацію про основні тенденції розвитку регіонального ринку
зерна та продуктів його переробки (табл. 1 – 6):

206