Page 161 - 4317

Якщо розглядати процес виробництва у короткостроковому плані, то щоб
виробити на місяць 21 тис. одиниць продукції, можна використати три варіанта
комбінації факторів:
1. 20 тис. машино–годин роботи обладнання та 50 тис. годин праці;
2. 30 тис. машино–годин роботи обладнання та 30 тис. годин праці;
3. 40 тис. машино–годин роботи обладнання та 20 тис. годин праці.
Таблиця 34.
Обсяги виробництва та комбінація факторів.

№ Затрати праці Кількість машино-годин на місяць (тис.)
з/п на місяць, тис.
10 20 30 40
люд – год.
Обсяг виробництва (тис. одиниць)
1 10 2,0 3,0 3,4 3,8
2 20 3,0 8,4 15 21
3 30 5,4 15 21 27
4 40 6,4 18 25 31,4
5 50 7,2 21 27 32

6 60 8,0 23 28,8 32,4
7 70 8,4 24,4 30,4 32,8
8 80 8,6 24,9 31,4 33,6
9 90 9,0 26 32 34
10 100 9,6 26,6 32,4 35

Для випуску прогнозованого обсягу виробництва підприємство може обрати
один із трьох варіантів. Таким чином, виробнича функція характеризує зміни
структури затрат виробництва.
При зміні прогнозованого обсягу виробництва за даними виробничої сітки
можна визначити такі нові комбінації факторів. Це дає змогу, використовуючи дані
виробничої сітки, обрати найбільш ефективний варіант.
Виробнича сітка розробляється інженерно – технічним персоналом
підприємства. За її даними можна проаналізувати вплив на виробничу діяльність
закону спадаючої віддачі. Наприклад, при постійному капіталі (30 тис. машино–
годин роботи обладнання на місяць і затратах праці, що змінюються від 10 до 50
тис. годин), гранична корисність кожного наступного вкладання праці
характеризується величинами, представленими у табл. 35.

161