Page 51 - 4164

Планування як домінантна функція управління.
Специфічні принципи планування (вибір та обґрунтування
цілей, системність, безперервність, оптимальність
використання ресурсів, збалансованість). Система планів
підприємства. Методи планування діяльності та розвитку
підприємства.

12.2 Стратегія розвитку підприємства і бізнес-
планування.

Сутність стратегічного планування. Місія і стратегічні
цілі підприємства. Основні етапи стратегічного планування
діяльності підприємства. Методи вибору стратегії. Різновиди
стратегії (зростання, стабілізації, виживання). Функціональні
субстратегії підприємства (організації). Бізнес-планування,
його призначення і роль у системі передбачення перспектив
розвитку виробництва (господарської діяльності). Типовий
зміст і методика складання окремих розділів бізнес-планів.
Розвиток системи стратегічного планування та бізнес-
планування за ринкових умов господарювання.

12.3 Тактичне та оперативне планування.

Відмінність тактичного планування від стратегічного.
Основний зміст і можливі типові розділи тактичних
(середньо- та короткострокових) планів підприємства.
Показники тактичних планів, їх класифікація і призначення.
Сутність і системи оперативного планування діяльності
виробничих підрозділів підприємства. Проблеми
вдосконалення тактичного та оперативного планування за
умов ринкової системи господарювання.

Контрольні питання

1. Назвіть цілі, принципи та методи планування
діяльності підприємства.
2. Яка система планів діяльності підприємств
застосовується в умовах ринкової економіки?
3. Дайте характеристику тактичних планів діяльності
підприємства.

51